El gener de 2026, Shenzhen Xiaohe & ABIS Mold Technology Co., Ltd. va celebrar el seu esdeveniment anual de formació d'equips al districte de Longgang, Shenzhen. 23, els empleats van participar en l'activitat, que va incloure formació en cultura corporativa, converses en equip i sopars a l'aire lliure.
El president d'ABIS, Zeng Zhicheng, va fundar la marca Xiaohe l'any 2021, centrant-se en el desenvolupament de productes de son saludable, basat en anys d'experiència en la fabricació de motlles. Actualment, les dues marques formen una relació complementària, amb ABIS que s'encarrega de la fabricació de motlles de precisió i proporciona suport tècnic a Xiaohe.
Aclarir la missió, la visió i els valors
Durant la sessió de formació del matí, el responsable de la marca va dirigir l'equip a través dels elements bàsics de la cultura corporativa. La missió de Xiaohe és "crear una plataforma per al creixement i la gratitud per als que lluiten, millorar la qualitat del son, millorar la indústria i fer que la humanitat sigui més sana". La visió és "esdevenir la marca preferida per a un son de qualitat i un líder mundial en la indústria del son saludable". Els valors inclouen cinc aspectes: professionalitat, eficiència, innovació, altruisme i cooperació per guanyar-.
La formadora va explicar el concepte d'"establir la seva vocació", des d'aconseguir l'edat adulta fins a la construcció d'una família fins al manteniment de la salut, posant èmfasi en la relació entre el creixement personal i el desenvolupament de l'empresa. A la sala de conferències es va preparar te i fruita i tothom va discutir mentre menjava.
Un empleat que es va incorporar fa tres mesos va dir:
"Abans només sabia que l'empresa fa productes per a dormir. Avui he après la filosofia que hi ha darrere. Vull dir... com dir-ho, sembla que no es tracta només de vendre coses, sinó de voler ajudar els usuaris a dormir millor".
Debats en grup sobre el valor de la indústria
A la tarda es van fer debats en grup. Els empleats es van dividir en 4 grups per intercanviar idees sobre preguntes com "Per què existeix la nostra indústria?" i "Com entenem l'altruisme i la cooperació per guanyar-guanyar?" Els debats van ser força animats, amb alguns grups ampliant el seu temps.
Un company del departament tècnic va compartir:
"Acostumava a pensar que paraules com "altruisme" eren força abstractes, però després de la discussió d'avui, crec que només es tracta de fer bons productes que els clients estiguin còmodes utilitzant. D'aquesta manera, els clients recompraran i ens recomanaran, i l'empresa pot desenvolupar-se. Realment és guanyar-guany".
Un company de màrqueting va afegir:
"La competència és bastant ferotge ara. Si només ens centrem en diners ràpids, pot ser que hi hagi guanys-a curt termini, però definitivament no funcionarà a-a llarg termini. Encara hem de centrar-nos en la qualitat del producte".
Menjar a l'aire lliure millora la comunicació
El sopar es va organitzar en un restaurant de pati xinès. Tothom es va asseure al voltant de taules calentes en un ambient relaxat.
El responsable de RRHH va fer un breu resum abans de començar el sopar, esmentant que l'objectiu principal d'aquest esdeveniment era ajudar a tothom a comprendre millor la cultura corporativa i reforçar la cohesió de l'equip. Ella va dir:
"Xiaohe encara es troba en la seva etapa de creixement i necessita l'esforç de tots. Espero que l'activitat d'avui ajudi a tothom a identificar-se més amb la direcció de l'empresa".
Al final de l'acte, tots els empleats es van fer una foto de grup a l'aire lliure. La pancarta deia "Draw a Happy New Blueprint Together", que és el tema de Xiaohe per al 2026.
L'empresa també va preparar petits obsequis per a cada empleat-un joc d'ornaments per a mascotes de te.
Aquesta activitat de team building va durar unes 8 hores, de 9 a 17 hores. S'entén que Xiaohe té previst llançar una nova sèrie de productes el primer trimestre del 2026 i ampliar els esforços de màrqueting.