El motlle és una indústria especial a Dongguan. Sota la crisi financera, la transformació i l'actualització contínues han obert un punt important i la situació del desenvolupament és prometedora, especialment la indústria del motlle a Chang'an i Hengli. Per assolir una situació guanyadora, la indústria del motlle dongguan ha d'establir una aliança estratègica regional En el context del desenvolupament de la indústria del motlle nacional i internacional, l'autor presenta algunes suggerències sobre com cooperar i dividir el treball entre regions en la indústria del motlle de Dongguan.
1. Establir un organisme de coordinació. Dirigit pels departaments governamentals, les associacions industrials participen activament en l'organització d'un comitè de coordinació de la indústria del motlle. La tasca consisteix a formular la carta de la comissió; Realitzar investigacions; Formular plans de desenvolupament a mitjà i llarg termini per al indústria del motlle; formuleu contramesures rellevants; coordini diversos assumptes.
2. Construir una plataforma de cooperació. D'acord amb l'actual Dongguan a l'est i a l'oest, les necessitats del desenvolupament de la indústria del motlle, la construcció de la tecnologia de la tecnologia de motlles i la plataforma de desenvolupament, el disseny del motlle, la plataforma de modelització de motlles estàndard, plataforma, plataforma de gestió de motlles, plataforma de formació de personal, etc., en una gran plataforma. Cada plataforma té un comitè diferent de l'associació de la indústria del motlle responsable de la implementació de la gent. Actualment, l'avantguarda de la ciutat de moldes delta del riu Yangtze, Kunshan International Mold City ha estat la primera a construir aquesta plataforma de cooperació.
Construir aliances estratègiques. Algunes empreses de motlle de Shanghai segons la demanda del producte, amb una forta empresa de motlles com a nucli, als voltants van reunir una fàbrica de cooperació, van establir una aliança estratègica o combinacions, no només reduint substancialment els costos de fabricació de motlles , moren i escurcen el cicle de producció. Per aconseguir una situació guanyadora, la indústria del motlle de Dongguan ha d'establir una aliança estratègica, que es pot iniciar des del motlle de la indústria electrònica de TI, formant una aliança estratègica regional.
4. Reforçar les discussions tècniques. La tecnologia avançada avançada, anem a introduir, introduir, però també poc, el nostre motlle té una base tècnica profunda i acumulat una valuosa experiència durant molt de temps, l'experiència que hem de cuidar, descobrir Al mateix temps, cal trencar la barrera d'autosegellament en l'aliança estratègica, dur a terme debats tècnics de forma irregular, i aconseguir una aplicació integral, innovació independent i millora comuna.
5. Estandaritzar els estàndards d'emmotllament. Ara com ara, no hi ha estàndards avançats i unificats per al disseny, la fabricació i l'acceptació de diversos motlles a la Xina. Per exemple, hi ha diferents normes d'acceptació per a motlles tant privats com estrangers a la nostra ciutat. els requisits per als motlles també són diferents. Per exportar, algunes empreses de motlles existents fabriquen motlles segons els estàndards del motlle del país importador.